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Unsere Experten helfen Ihnen beim Aufbau und der Optimierung von Project Management Offices (PMOs), die Ihre Projekte effizient steuern und eine höhere Transparenz schaffen. Tools wie MS Project und JIRA unterstützen Ihre Projektlandschaft.
Nutzen Sie die Expertise unserer Berater, um Ihre Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Mit bewährten Methoden wie Lean und Six Sigma steigern Sie Effizienz und senken Kosten, maßgeschneidert für Ihre Unternehmensziele.
Unsere Changemanagement-Spezialisten begleiten Sie bei organisatorischen Veränderungen und Digitalisierungsprojekten. Mit ADKAR und Prosci Methoden stellen wir sicher, dass Veränderungen nachhaltig in Ihrer Organisation verankert werden.
Mit unseren People Management und Leadership Coaching-Dienstleistungen unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, effektiver zu führen und Teams durch Veränderungen zu navigieren. Tools wie DISC und MBTI helfen dabei, die besten Lösungen für Ihr Team zu finden.
Mit tiefem Verständnis für die spezifischen Anforderungen in Projekten liefern wir ein 90%-Matching mit den besten Experten.
Wir gewährleisten, dass Ihre Projekte den Datenschutz- und Compliance-Vorgaben entsprechen, insbesondere in regulierten Branchen.
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Ein erfahrener Projektmanager wurde direkt an einen Finanzdienstleister* vermittelt und leitete eine erfolgreiche IT-Migration, die pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen wurde.
Ein Prozessberater half einem Produktionsunternehmen*, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Kosten um 25% zu senken, indem Lean- und Six Sigma-Methoden implementiert wurden.
Ein Agile Coach unterstützte die agile Transformation eines internationalen Großkonzerns*. Innerhalb eines Jahres wurden agile Arbeitsmethoden etabliert, was die Time-to-Market um 30% verkürzte.
Ein Leadership Coach begleitete Führungskräfte während einer Fusion zweier Versicherungen* und half, die neuen Teams effizient zu führen und zu integrieren.
Ein Change Management Consultant unterstützte ein Gesundheitsunternehmen* bei der Einführung eines neuen Patientendatensystems, wodurch die Benutzerakzeptanz um 50% gesteigert wurde.
Ein Change Manager begleitete die Digitalisierung bei einem Logistikunternehmen* und erzielte eine 40%-ige Steigerung der Mitarbeiterakzeptanz und eine reibungslose Einführung der neuen Plattform.
*Namensnennungen hängen immer an Verträgen. Um es einfach zu halten werden wir die Kundennamen nicht mit Klarnamen nennen. Gerne geben wir die Kundennamen im Chat oder Telefonisch weiter.
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